托育品牌纽诺教育完成数千万B轮融资,3年计划营收5-6亿元
他们以创业为由,托育打着同情牌,获取别人注意。
从这个角度上讲,品牌政府保护类型的「护城河」是非常脆弱的,这类护城河随时都有可能崩溃。我希望创业者表现出来的更多是真实,纽诺3年我是烧钱的模式我就说我是烧钱的,真实地表达自己,总有适合你的投资人。
2005年,教育计划张磊出手购买腾讯股票,教育计划当时腾讯估值不到20亿美元,今天,腾讯市值已经超过2000亿美元,他依然持有;投资京东商城,刘强东开口7000万美元,张磊投资3亿元,此后,一直“纵容”京东商城连续亏损……这期,我们带你了解这位在圈内一直被热议的投资人,以及他作为京东、腾讯、滴滴幕后推手的投资方法论。我讲一个本来我以为能变成“金婚”的,完成万却残忍的变成一夜情的故事:完成万这个企业是一个很好的企业,是做先进制造的,当时我们做了大量的调研,在我们喜欢的这个(格力、美的)行业,这家公司几乎符合了我们分析时的所有模型,这家公司的老板也很好,跟我们交流时候账面清楚目光长远,谈完就想定终身的那种。我们就算赔掉三亿美元,数千在整个基金里不过占两三个点,对我来讲微不足道。
那些赚快钱的创业者逐渐会发现他的路越走越窄,轮融而坚持做长期事业的创业者,他的路会越走越宽。两军作战勇者胜,营收亿元在这个创业者市场,互联网创业竞争如此激烈,如果他还老担心家里有婆婆问你这,问你那,他肯定动作有忌讳。
你没必要还在做A轮的时候就让全世界都知道你有多牛,托育或者认为要做成怎么样怎么样。
投公司就是投人,品牌真正的好公司是有限的,品牌真正有格局观、有胸怀又有执行力的创业者也是有限的,不如找最好的公司长期持有,帮助企业家把最好的能力发挥出来。毕胜就此成了“行业公敌”,纽诺3年很多电商恨他,因为他的言论,导致企业融资失败。
彼时的电商网站,教育计划获客成本高达百元,几乎全国的电商网站,都开始了烧钱大赛。玩具的毛利率可以达到70%,完成万而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平,做玩具类的电商,前景广阔。
毕胜的规划中,数千五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱,轮融先冲订单,占领市场”。
(责任编辑:空气乐队)
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